Unsere Unternehmenspolitik

Die wach­sen­den Anfor­de­run­gen an unse­re Pro­duk­te und Dienst­leis­tun­gen for­dern ste­ti­ge Ver­bes­se­run­gen in allen Berei­chen unse­res Unter­neh­mens sowie eine ver­trau­ens­vol­le Zusam­men­ar­beit mit unse­ren Kun­den, Lie­fe­ran­ten und Mit­ar­bei­tern. Aus die­sem Grun­de haben wir die fol­gen­den Unter­neh­mens­zie­le und Leit­sät­ze geprägt:

• Wir wol­len ein exzel­len­tes Unter­neh­men sein.
• Wir sind für unse­re Kun­den ein ver­läss­li­cher Part­ner und Bera­ter, der eine lang­fris­ti­ge und nach­hal­ti­ge Geschäfts­be­zie­hung anstrebt.
• Wir pro­du­zie­ren und ver­kau­fen inno­va­ti­ve Pro­duk­te zu einem leis­tungs­ge­rech­ten Preis, die den hohen Qua­li­täts­an­sprü­chen und Kun­den­an­for­de­run­gen genügen.
• Wir beja­hen die Erzie­lung von Gewinn und sehen in ihm die trei­ben­de Kraft zur Siche­rung des Fort­be­stan­des unse­res Unter­neh­mens und sei­ner Selbstständigkeit.
• Wir Mit­ar­bei­ter brin­gen unse­re Kom­pe­tenz, unser Wis­sen und unser Enga­ge­ment für den Erfolg unse­res Unter­neh­mens und der Sicher­heit unse­rer Arbeits­plät­ze mit ein.
• Wir arbei­ten gemein­sam ziel­ge­rich­tet, wirt­schaft­lich und qua­li­ta­tiv ein­wand­frei. Dies erfolgt ste­tig im Hin­blick auf unse­re Ver­pflich­tung zur Ein­hal­tung der vor­ge­schrie­be­nen bzw. ver­ein­bar­ten Kun­den­an­for­de­run­gen sowie der zutref­fen­den recht­li­chen Anfor­de­run­gen und bin­den­den Verpflichtungen.
• Wir ver­pflich­ten uns zur ste­ti­gen Ver­bes­se­rung der Qua­li­täts­leis­tung sowie der ener­gie­be­zo­ge­nen Leis­tung. Die­ser Aspekt wird bereits bei der Beschaf­fung von Pro­duk­ten und Dienst­leis­tun­gen berücksichtigt.
• Wir wol­len die natür­li­chen Res­sour­cen scho­nen und eine ver­bes­ser­te Ener­gie­ef­fi­zi­enz errei­chen; der ver­ant­wor­tungs­vol­le Umgang mit Ener­gie und Res­sour­cen spie­gelt sich in unse­ren Unter­neh­mens­zie­len wider.
• Wir arbei­ten part­ner­schaft­lich zusam­men und för­dern eine Kul­tur offe­ner und ehr­li­cher Kommunikation.

Alle Berei­che in unse­rem Unter­neh­men ste­hen in stän­di­ger Wech­sel­wir­kung zuein­an­der und tra­gen somit durch ein ste­ti­ges Ler­nen, einer ste­ti­gen Ver­bes­se­rung und einer kon­se­quen­ten Feh­ler­ver­mei­dung zur Errei­chung der Unter­neh­mens­zie­le bei. Das Unter­neh­men stellt die erfor­der­li­chen Res­sour­cen und Infor­ma­tio­nen für die vor­ge­nann­ten Aspek­te zur Verfügung.

Unser Manage­ment­ver­ständ­nis sowie die Ein­stel­lung aller Mit­ar­bei­ter unse­res Unter­neh­mens zum The­ma Qua­li­tät bil­den die Grund­la­ge für die Schaf­fung des not­wen­di­gen qua­li­täts­be­wuss­ten Umfel­des. Sie bil­den somit die Vor­aus­set­zung für die ste­ti­ge Ver­bes­se­rung der Zufrie­den­heit unse­rer Kun­den und unse­rer inter­es­sier­ten Parteien.

Jeder Mit­ar­bei­ter ist in sei­nem Arbeits­be­reich für die Qua­li­tät der Pro­duk­te und den effi­zi­en­ten Ein­satz von Ener­gien und Res­sour­cen ver­ant­wort­lich. Es ist sei­ne Pflicht, die­se Auf­ga­ben nach den vor­ge­ge­be­nen Richt­li­ni­en und Pro­zess­be­schrei­bun­gen auszuführen.

Durch die Moti­va­ti­on der Mit­ar­bei­ter und die Umset­zung von tech­ni­schen Lösun­gen zu Ener­gie­ein­spa­run­gen wird der Ener­gie­be­darf lang­fris­tig gesenkt. Durch die Berück­sich­ti­gung der Ener­gie­ef­fi­zi­enz von Fer­ti­gungs­tech­no­lo­gien wird schon in der Pla­nungs­pha­se von Inves­ti­tio­nen die ener­ge­ti­sche Betrach­tung mit einbezogen.

Durch die Fest­le­gung der Abläu­fe und Auf­ga­ben in unse­rem Unter­neh­men wird die gefor­der­te Siche­rung der Pro­dukt- und Pro­zess­qua­li­tät erreicht. Das pro­zess­ori­en­tier­te Ener­gie- und Qua­li­täts­ma­nage­ment­sys­tem ist in einem Manage­ment-Hand­buch und wei­te­ren beglei­ten­den Doku­men­ten fest­ge­legt und beschrieben.

Lan­gen­berg, im April 2019
Claus Ost­lan­gen­berg /​Geschäfts­füh­ren­der Gesellschafter